大規模な災害が発生したとき、従業員の安否確認は不可欠です。 まずは従業員本人が無事かは経営者や総務の方にとっても知っておきたいことです。 家族の安否や自宅の安全の確認、出社の可否などを把握しておくことで、安全配慮や二次被害の防止にも役立ちます。 また、安否確認は災害対策の取り組みとしても大事であるだけでなく、BCP（事業継続計画）の文脈においても大切です。 それは、事業を継続するためのリソースをどれだけ割けるかということにもかかわってくるからです。 国の事業継続ガイドラインにも安否確認について「事業継続のために稼動できる要員を把握する意味においても重要」との記述があります (1) 。 そもそも対応ができない状況なのか、テレワークであれば対応可能なのか、本社や拠点に参集してもらっての対応が可能なのか、といった切り分けを行うためにも安否確認は重要な情報源となります。 こうした情報は、重要事業を止めない、あるいは早期に復旧させるための優先順位をきめたり、体制の切り替えや代替手段などを考えるなどの、経営レベルでの判断にも重要になってくるのです。...

今回は「大雪への備えとリスク」についてお聞きしました。

弊社が提供する「BCP-PREP」は、 「 災害対策止まりのその先へ オールインワンBCP 」 を掲げるBCP活用ツールです。 今回のコラムは、新たに追加された「報告メモ」機能についてのお知らせです。 BCPの訓練や、実際に発動したときを想定していただくと、 BCP-PREPで拠点からあがってくる情報を集約したいというお声もいただきます。 大きな災害が発生すると、BCPを発動すべきかどうかも含めて、経営側は様々な判断が求められます。 その判断のためには、現場から上がってくる情報を即座に取りまとめる必要があります。 事業継続のためにはヒト（従業員など）・モノ（リソース・設備など）も大切ですが、情報も同じくらい大切です。 そこで今回新たにリリースいたしましたのが「報告メモ」機能です。 報告メモ機能では、BCP-PREPに登録した拠点（支社、事業所など）ごとに様々なデータや状況報告を集めることができます いわば全社共通の“ボード”をクラウド上に共有しておくことができます。 全社共通とはいっても管理者権限を付与された者しか管理画面を見ることはできませんか

2025年12月19日、政府は首都直下地震に関する新たな被害想定を公表しました。 今回の被害想定は、2013年以来、12年ぶりの見直しとなるものです。   新たな被害想定では、これまでに進められてきた耐震化などの防災対策の進展や、人口構成・都市構造など、社会情勢の変化を踏まえ、被害の再評価が行われました。 その結果、人的被害や建物被害の想定には一定の改善が見られる部分もありますが、地震の発生条件や被害の広がり方によっては、依然として大きな被害が生じうることも示されています。   想定の一例である「都心南部直下地震」では、条件が重なった場合、最大で約1万8,000人の死者が想定されるケース※もあります。また、今回の被害想定では、これまで扱われてこなかった災害関連死についても初めて推計が行われ、状況によっては約1.6万〜4.1万人に及ぶ可能性が示されました。 ※都心南部直下地震、冬・夕方、風速8m/s     さらに、被害は人的・建物被害にとどまらず、停電や通信障害、上下水道などのライフラインの停止に加え、行政や経済、交通機能が集中する東京の特性から

1月19日(月)午後、国土交通省は気象庁と共同で記者会見を行い、「大雪に対する国土交通省緊急発表」を出しました。北日本から西日本の日本海側を中心に大雪が5日以上続き、降雪量が多くなることが懸念されています。 大雪が予想されると、行政からは「不要不急の外出を控えてください」という呼びかけが行われます。これは市民の安全確保には欠かせませんが、一方で事業者にとっては大きな影響を及ぼすことがあります。 事業者への影響は業種によって大きく異なりますが、特に影響が大きいのが観光業界です。宿泊施設や観光地、飲食店は“お客さまの来訪”が事業の根幹であり、交通機関の長期運休が続くと、売上が一気に途絶えてしまいます。 観光事業者が「防災マニュアル」で対応できるのは、雪害そのものの軽減や初動対応までです。しかし、影響が長期化する場合に必要なのは BCP（事業継続計画） と BCM（事業継続マネジメント）の考え方です。「臨機応変に対応すればよい」という考え方もありますが、緊急時に的確な判断を下すには、あらかじめ一定の行動基準を定めておく必要があります。これは観光業界に限

国土交通省が“大雪に対する緊急発表”を行いました。 21日〜25日にかけて交通障害が長期化する可能性があります。 不要不急の外出を控えるほか、仕事への出社判断や在宅勤務の検討など、早めの対応が求められます。 今日1月20日(火)は「大寒」。一年で最も寒さが厳しい時季と言われていますが、暦に合わせるように寒波がやってきました。 19日(月)午後、国土交通省は気象庁と共同で記者会見を行い、「大雪に対する国土交通省緊急発表」を出しました (1) 。 2014年の大雪をきっかけに始まったこの事前呼びかけは、関東甲信で交通麻痺や孤立が相次いだことを受けて導入されたものです。昨年2月にも発表が行われましたが、このときは予想より降雪が少なく、大きな混乱には至りませんでした。しかし今回は寒気が長く居座る見込みで、状況が異なる点に注意が必要です。 20日(火)以降は寒気が流れ込み、21日(水)から25日(日)頃にかけて強い冬型の気圧配置が続く見込みです。 北日本から西日本の日本海側を中心に大雪が5日以上続き、降雪量が多くなることが懸念されています。...

「阪神淡路大震災1.17のつどい」（写真提供：神戸市／阪神・淡路大震災「1.17の記録」） 「1.17」に発生した阪神・淡路大震災（兵庫県南部地震）からまもなく31年が経とうとしています。 日本でBCPの考え方が広まったのは2001年のアメリカ同時多発テロ事件以降といわれており、1995年の震災当時はBCP（事業継続計画）の考え方はほとんど普及していませんでした。 BCPのルーツは、1970年代の欧米では情報システムやコンピュータへの依存が高まり、システムが止まることによる業務停止を回避したいという動きが高まったことからです 1) 。 当初はDRP（Disaster Recovery Plan; 災害復旧計画）という発想から始まりましたが、それだけではいけない、BCPに取り組まないとカバーできない、という転換が起きたのは、米国・ロサンゼルスで1988年に発生したファースト・インターステート・バンクビル火災が一つのきっかけと言われています 2) 。 この銀行は近隣にバックアップセンターがあったことが功を奏し、数日以内での営業再開ができたことで、事業

2024年1月1日に発生した「令和6年能登半島地震」から丸2年を迎えました。 改めて、能登半島地震で犠牲になった方々に哀悼の意を表し、被害にあわれた皆様にお見舞い申し上げます。 人的被害にみる「能登半島地震」災害の様相 能登半島地震は、 平成以降では死者・行方不明者の数が3番目に多かった地震災害 です。 2011年の東日本大震災（東北地方太平洋沖地震）、1995年の阪神・淡路大震災（兵庫県南部地震）が圧倒的に多いとはいえ、能登半島地震がそれらに次ぐ3番目という事実は意外と知られていないのではないでしょうか。 注目していただきたいのは内訳です。 地震・津波などにより直接被害を受けたことによって亡くなるいわゆる「 直接死 」の数も3番目で、避難生活などによって亡くなる「 災害関連死 」の数でも3番目なのです。 死者・行方不明者数 うち、「直接死」による死者数 うち、「災害関連死」等による死者数 うち、行方不明者数 2011/3/11 東北地方太平洋沖地震（東日本大震災） 22,228 15,900 3,808 2,520 1995/1/17 兵庫県南

今回は「2025年の災害・防災」・「北海道・三陸沖後発地震注意情報」についてお聞きしました。

弊社がサービスを提供する「BCP-PREP」は、 「 災害対策止まりのその先へ オールインワンBCP 」 を掲げるBCP活用ツールです。 今回のコラムは、BCP-PREPに追加された「訓練」機能に関するお知らせです。 せっかく策定したBCP（事業継続計画）を実際に使えるものにしていくためには、訓練が欠かせません。 BCPを策定したら作りっぱなしとなってしまう根本的な原因は 「 BCPを実際に発動させるような非常事態は滅多に起きないから 」。 これに尽きます。 いわゆる「PDCAサイクル」によってBCPをブラッシュアップさせていくためには、“Plan”（計画）で終わらせず、“Do”（実行）で訓練などによって擬似的にBCPを実行する機会を設けて、その先の評価・改善につなげていく必要があります。 そこで役立つのが、BCP-PREPの訓練機能です。 メニューバーから訓練を開始していただくと、 管理画面上部に「訓練中」のバーが表示されます。 これはスマートフォンアプリ「PREP」の画面でも同様です。 訓練機能のメリットは、単に「訓練中」であることが一目でわ