災害直後は情報が錯綜して本社の判断が止まり、現場がバラバラに動き始めることで初動が大きく乱れます。この大混乱は備蓄や安否確認だけの「災害対策」では十分とは言えず、BCPが機能しない原因となります。この混乱を防ぐ鍵となるのは、総務部門が経営と現場をつなぐ「情報ハブ＝総務が情報を集約して判断を支える役割」となり、最速で組織を動かす体制を整備することです。完璧な情報を待たずに「把握・判断・行動」を回せるよう、平時から連絡体制と情報管理を仕組み化しておくことが不可欠となります。

本ウェビナーでは、この「情報ハブ」としての総務の役割を中心に、初動対応を止めないための準備と、災害当日に必要となる3つのステップを具体的に解説します。連絡体制の整備、情報の扱い方、判断の基準、そして各部門を確実に束ねるための実務的なポイントを、総務の視点から整理してお伝えします。初動対応の混乱を防ぎ、事業を止めないための「実践的BCP」を学ぶ機会として、ぜひご活用ください。